Konsultasi Sistem Manajemen

Solusi konsultasi profesional untuk implementasi dan pendampingan berbagai standar ISO, mulai dari mutu, lingkungan, K3, keamanan informasi, hingga sektor khusus seperti otomotif dan alat kesehatan.

inosys consulting

Mengapa Memilih Inosys ?

Fokus kami adalah membantu organisasi membangun fondasi sistem manajemen yang kuat, efektif, dan berkelanjutan — bukan hanya memenuhi standar, tapi meningkatkan kinerja nyata.

Tim Ahli Berpengalaman

Kami didukung oleh konsultan bersertifikasi dengan pengalaman belasan tahun di bidangnya.

Metodologi Tepat & Efisien

Kami juga menggunakan framework terstruktur dan teruji sebagai mekanisme control setiap proyek.

Solusi Adaptif & Custom

Program konsultasi kami sepenuhnya disesuaikan agar fleksibel dengan kondisi pelanggan.

Jaminan Keberhasilan

Jika target yang disepakati tidak tercapai, kami menyediakan pendampingan ulang tanpa biaya tambahan.

Layanan Konsultasi Kami

Klik setiap layanan untuk detail dan ruang lingkup jasa yang kami tawarkan.

Gambar konsultasi ISO 9001 inosys
ISO 9001:2015

Sistem Manajemen Mutu

Ilustrasi Konsultasi ISO 14001 Inosys consulting
ISO 14001:2015

Sistem Manajemen Lingkungan

Gambar Ilustrasi konsultasi ISO 45001 Inosys
ISO 45001:2018

Sistem Manajemen K3

ilustrasi ISO 37001 Inosys consulting
ISO 37001:2025

Sistem Manajemen Anti Penyuapan

ilustrasi iso 22000 inosys
ISO 22000:2018

Sistem Manajemen Keamanan Pangan

ilustrasi ISO 50001 Inosys
ISO 50001:2018

Sistem Manajemen Energi

Ilustrasi ISO 13485 Inosys Consulting
ISO 13485:2016

Sistem Manajemen Mutu Alat Kesehatan

ilustrasi ISO 27001
ISO 27001:2012

Sistem Manajemen Keamanan Informasi

ilustrasi ISO 21001
ISO 21001:2018

Sistem Manajemen  Organisasi Pendidikan

ilustrasi IATF 16949
IATF 16949:2016

Sistem Manajemen Industri Otomotif

Metodologi Konsultasi

Tahap 1
Pengenalan Sistem Manajemen (Standar ISO)
  • Analisis kesenjangan (Gap Analysis).
  • Pelatihan: Pemahaman dan Implementasi (Standar ISO)
  • Pelatihan & Workshop: Risk Management.
  • Pelaksanaan langsung: Risk Management 
Tahap 2
Pengembangan Sistem Manajemen ( Standar ISO)
Perencanaan
  • Review & pemetaan proses bisnis.
  • Menetapkan konteks organisasi. 
  • Menyusun kebijakan, sasaran, dan program sistem manajemen
  • Identifikasi persyaratan hukum & lainnya, serta evaluasi kepatuhan.
Penerapan
  • Menyusun sistem pengelolaan sumberdaya pendukung kegiatan core business 
  • Menyusun sistem pengendalian operasi inti sesuai core business 
Evaluasi
  • Menyusun sistem pemantauan & pengukuran kinerja sistem manajemen  termasuk perbaikan berkelanjutan.
  • Menetapkan prosedur ketidaksesuaian, tindakan korektif & pencegahan, audit internal, serta tinjauan manajemen.
  • Pelatihan & Workshop: Audit Internal Sistem Manajemen
  • Melaksanakan audit internal & tinjauan manajemen.
Tahap 3
Persiapan Sertifikasi
  • Audit eksternal oleh konsultan independen.
  • Review hasil temuan audit konsultan dan tindak lanjut dengan tindakan korektif & pencegahan.
  • Sesi penyegaran untuk persiapan audit sertifikasi.
Tahap 4
Proses Sertifikasi
  • Assessment awal oleh Lembaga Sertifikasi.
  • Review hasil temuan assessment awal.
  • Assessment akhir oleh Lembaga Sertifikasi.

Kami siap melayani kebutuhan perusahaan Anda

Jadwalkan konsultasi gratis bersama konsultan kami untuk diskusi kebutuhan Anda.